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蘋果日報2013年9月8日的頭版為「斷腿開刀 奔353公里 急診都爆滿 南北狂找醫院」，如果你單看標題，你會以為台灣有一個可憐的病患，發生車禍大腿骨折之後，全台灣到處找醫院都沒有人要幫他開刀。看完導言：

車禍斷腿，竟然流浪南北三市、奔波353公里、前後花了4天才完成開刀。36歲油漆工葉政勳7月11日在新北市淡水區發生車禍，左大腿骨折，但最初收治他的淡水馬偕醫院沒為他開刀，轉診到台北榮總，也因急診塞爆排不上刀，任他在急診室躺了兩天，最後他花1萬2千元包救護車至高雄義大醫院，14日才完成手術。

我的眼淚都流出來了，醫界真黑心啊！台灣是一個沒有醫德的地方！

但，實際上這新聞跟標題與導言企圖營造的氣氛好像不是那麼一樣啊。馬偕醫院深夜收治病患後，已經安排隔天的手術，假如一早就開刀，實際上等於在12小時內就開刀了，醫院急診收了、也安排了開刀，蘋果日報到底是哪來的勇氣在標題說「急診都爆滿，南北狂找醫院」？第一間醫院不就收了嗎？也安排開刀了啊。結果病患自己要轉院到台北榮總。只有這一家爆滿吧！接下來去了高雄義大醫院，義大醫院也是凌晨收治，下午開刀，急診爆滿了嗎？沒有啊。從收治到開刀之間的時間，看起來也跟淡水馬偕差不多啊。

這種新聞，如果蘋果日報當初自己畫圖表，把關係畫清楚，我覺得蘋果應該也不會放上頭版。所以啊，新聞圖表真的很重要啊！

日本今天又再度取得夏季奧運的舉辦權，這是奧運歷史以來，日本第三次申請到奧運主辦權，也是亞洲的第五次。

從1896年在希臘雅典重新舉辦現代奧運之後，奧運到現在已經舉辦過27屆，之後還有2屆的舉辦地點也已經確定，另外有3屆因為人類愛打仗而取消。

在32屆的申辦國當中，我們可以看到這個運動逐漸從「歐洲洲際盃運動會」擴大成「西方世界運動會」然後再逐漸地成為世界運動會。以下是我從維基百科取得並加工後的表格。這個表格完全正確，但不容易「看」到趨勢。如果仔細看，可以發現歐洲舉辦的次數逐漸沒有那麼頻繁，然後其他洲漸漸出現，但大部分的人能第一眼看到的東西就僅此而已。

我心想如果同樣用表格為底，但以各洲為欄，在出現的年份再打上國家名稱，這樣或許可以看出來歐洲是不是逐漸變少、變得多少。其他國家又怎麼樣逐漸變多，頻率如何。我想讓讀者「看」到幾樣東西：

• 每一個洲大致上的數量分布
• 每一個洲在這一百多年中申辦頻率
• 歐洲與非歐洲之間的數量變化
• 重複的申辦國次數

得到的結果如下：

美國已經辦過四次了，是世界上舉辦次數最多的國家，雖然此後一直有申辦，但我想評審大概也不想要讓美國辦很多次，或許可以解釋北美洲長達24年都沒有比賽的原因。

台灣人很喜歡看MLB的比賽，但其實每一個美國棒球場都不一樣。尺寸不一樣，全壘打牆的高度也不一樣。所以說，即便球員是表現恆定的機器，但在每個球場的表現都會不一樣，因為全壘打的距離、左外野、右外野的的距離都不一樣。

美國的洛杉磯時報今年3月曾經製作過一個專題，視覺編輯Lou Spirito將美國職棒大聯盟30隊的所有球場的外框線、全壘打牆（Outfield wall應該是這樣翻的吧？）全部疊在一起，成為一個疊影圖，然後比較不同球場的差異。如果你有玩Yahoo!的Fantasy Baseball，這應該是很重要的資訊。根據實際繪製的結果，美國大聯盟30個球場，沒有一個是一模一樣的，而且彼此之間的差距還不少……

從洛杉磯時報的圖中可以看到，休士頓的美粒果球場（Minute Maid）的中外野是最遠的，比紅襪隊的芬威球場（Fenway）差了46英呎。而全壘打牆也都很不一樣。

美國的運動新聞充滿了大量的數據與圖表，從這個例子可見一斑。

這位辛苦收集資料並且繪製圖表的視覺編輯 Lou Spirito覺得這樣的資訊呢，應該會有很多死忠球迷喜歡，所以他將30個球場的疊影，外加每一個球場的輪廓，設計成31張一組的海報，目前正在Kickstarter上募集，但還沒有滿額，實體海報也不送台灣，有興趣的球迷說不定可以寫信問看看如果送台灣他要加多少錢，至於贊助5美金的，到時候可以下載PDF檔。

如果我有擁有這個資料，我除了疊影之外，應該還會描繪一條平均線，然後個別球場圖上都會再畫上平均線，這樣就可以看出這個球場與平均的差異。

洛杉磯時報畢竟是道奇隊的主場報，所以也繪製了道奇球場的詳細圖表，有興趣的可以點進去看看。

紐約客雜誌在1976年3月的時，刊登了一張被取名為「從第九街看世界」（View of the World from 9th Avenue）的封面，作者是Saul Steinberg。這張封面插圖後來大大的影響了這個世界，除了經濟學人在2009年曾經模仿了一張從中國看世界之外，也有非常多致敬之作。

從第九街看出去，當然接下來的景觀就跟自然有點差別了。左邊可以看到墨西哥、右邊是加拿大，再遠一點點是日本、中國與俄羅斯。

經濟學人的致敬之作則是從北京的長安大街往外看，然後台灣被插了五星旗，再遠一點是一個破敗的美國。最遠有歐洲與非洲。

同樣的作品我以前在歐洲看過非常多，很多城市的紀念品專賣店都有仿作，以致於以前我看到這種風格的圖，都會以為是紀念品的專門風格，沒想到最源頭是1976年的紐約客雜誌。

以下兩張分別是荷蘭阿姆斯特丹與德國斯圖加特的版本。如果你有找到其他城市的版本，請告訴我，謝謝。

我一直很期待台灣的仿作呢！從台北看天下！

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我自己有一個小花園，一開始什麼動物都沒有。然後慢慢有了蜜蜂，之後又來了蝴蝶（還有毛毛蟲），鳥。現在還有很多蜻蜓，蜘蛛。這些蜜蜂有些因為負重太多，飛得很慢，還可以看到鼓起來的蜜囊。

美國最近蜜蜂大量減少，突然之間對於很多農家而言造成很大的影響。

美國一個標榜有機的賣場Whole Foods Market為了讓大家知道蜜蜂消失的影響，所以製作了一個活動「Share the Buzz」，這是一個雙關語，Buzz本來就是蜂鳴，後來演變成傳播界使用的「聲浪」，代表民眾的注意或討論。這次Whole Foods Market就希望大家把蜂鳴傳出去。

由於蜜蜂消失這件事情很難被看見，更難說明蜜蜂消失之後的影響，特別是大部分的人在大都市，不會每天看到蜜蜂，也不知道蜜蜂除了提供蜂蜜外，到底有什麼用。所以Whole Foods Market除了製作活動網站外，還在店內拍了兩張照片來比較。上面是一般我們看到的市場，下面那張是一旦沒有蜜蜂幫忙授粉，一般的生鮮市場會少了什麼東西。

大家覺得上面這種方法比較好，還是畫圖表說明蔬果消失的百分比好呢？

Share the Buzz的網站上有很多具體的建議，包含種植可以「招蜂引蝶」的植物，大家也可以嘗試看看。

很多簡報的書上都會說，偉大的演講是不能被視覺化的，然後請讀者想像林肯的蓋茲堡演說、馬丁路德金恩的「我有一個夢」等著名演說，一旦是按照現在的方式變成有投影片的簡報，會變成什麼樣的悲劇。

但我還是覺得視覺輔助工具是隨人而用，不見得一定會加分或者扣分。悲劇會發生是因為人的關係，而不是物品或技術。

This is Water

美國作家 David Foster Wallace 在2005年時曾經受邀在凱尼恩學院（Kenyon College）的畢業典禮上演講。這次演講的題目被稱為「This is Water」。兩隻小魚在水中遇到了老魚，老魚問說今天的水況如何，小魚就問另外一隻魚，「什麼是水？」。我覺得這個題目很有趣，而且不知道為什麼充滿了亞洲的智慧。但老實說，下面這段錄音，大部分的台灣人聽了都很痛苦。

這場演講的內容後來變成了一本小書 This Is Water: Some Thoughts, Delivered on a Significant Occasion, about Living a Compassionate Life，原文到處都找得到。

下面這隻影片就不一樣了。製作者從 This is Water 當中擷取了大概一半的程度，等於在原始創作者的腳本上，重新視覺化。

演講與簡報如何視覺化？

這隻9分半的影片，嘗試用另外一種方式呈現This is Water，如果你不知道這原本是大學畢業典禮上的致詞，你會以為是「秘密」這種正面思考的產品。

我想大部分的人不會真的聽完20多分鐘的原版致詞錄音，但上面這隻影片相當推薦。

因為你已經知道這是畢業演講轉譯的影片，建議你看的時候心理想著，如果我簡報的時候希望這裡能夠有視覺輔助，我會用什麼方法呈現？這隻影片這種方法好不好？

這隻影片應該是由Peracciny這間製作公司在沒有事先獲得授權的情況下製作的，但我想現在已經獲得授權了。

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上週青平台基金會邀請我去為資訊新聞學的營隊上課，除了講資料到資訊、資訊視覺化之外，也另外請我談談最近很流行的「Infographics」。

Infographics或者Information Graphics，其實泛指所有將資訊繪製成圖表的作品，但後來隨著內容行銷興起，突然美國人將一種垂直形式、塞滿很多圖表的作品專稱為Infographic，很多人就以為只有那種東西才是Infographic但其他的東西叫做圖表。事實上並不是那樣的。

我個人覺得那種形式的Infographics對於內容行銷很重要，但對於資訊新聞學而言，不是一個需要討論的題目，甚至最好少看，因為大部分這種充滿行銷目的的Infographics真正的目的是希望使用者看文字、向下拉、看到品牌，經常湊不成故事而且裡面的圖表有半數都有形式上的錯誤。我一直很想找機會針對行銷人談一下內容行銷下的Infographic，但一直抽不出時間。

用大量資料說好聽的故事

由於課程框架是資訊新聞學，最終目的是希望學員有一天能夠從資料當中產出資訊並視覺化，然後可以敘述故事，所以我想說應該給他們看一個具有大量資料，但最後可以漂亮說故事的例子。想著想著，我就想到Hans Rosling了。

Hans Rosling原本是個醫生，後來一腳踏入了國際衛生研究的領域，這不免讓人聯想到John Snow。Hans Rosling有共同開發一套軟體 Gapminder Trendalyzer，後來賣給Google，大家都可以在Google Drive當中使用這個Motion Chart這個功能。Trendalyzer / Motion Chart最大的特點，就是可以將時間這個軸變成動態的，所以可以同時處理3個維度以上的資訊，通常Hans Rosling說故事的時候，都會同時呈現5個或更多的維度。

如果打開 Gapminder 的網站，可以看到非常多可以選擇的資料，基本上一天是玩不完的。

下面這張圖是台灣、香港與中國大陸在過去100多年間人均收入與平均壽命的趨勢圖，其實日本殖民時代後期台灣與中國大陸雖然已經拉很開，但國民黨到台灣之後的40年間，差距反而更大，台灣後來幾乎跟隨香港的腳步，趨勢線幾乎重疊。

有興趣的也可以看看德國與法國在1960年代後，經濟發展與平均每人的核發電量軌跡圖。

Hans Rosling教授應用這麼多不同維度的資訊，可以說許多不同的故事。2006年他在TED的演講為他帶來世界級的普遍知名度，這是一個故事，當然後來「繁衍」出許多不同的故事，單單在TED當中就有9個故事。

我自己覺得Washing Machine這個故事也相當不錯。他後來越來越常使用他自己所說的「類比式視覺化工具」。石頭、箱子都可以拿來用。

後來Hans Rosling又有新的敘事手法，大概可以稱為Holistic Infographic，這目前大概只有透過後製可以達成。

雖然不可能大家都來上我的圖表課，但這些影片都值得看一看，然後參考看看，當你取得巨量、大量、海量或甚至只有少量的資料時，你要如何把故事說好，而不是只想畫一大堆圖表。

台灣最近開始流行資訊視覺化、資訊圖表、Infographics等等。但我的注意力卻已經從圖表轉回「說故事」。

由於社群網路把資訊碎片化、資料化，說故事、連接意義反而更為重要。

USAToday現在用影片的方式回答讀者的問題，也算是某種內容行銷。USAToday的專題副總編輯（英文是Cover Story Editor）John Siniff說，數字與資料是冰冷的，媒體必須找出被數字影響到的真實民眾。呈現鮮活的故事，是專題式報導（Long Form）的工作。

他的回答影片請參考 What role does narrative journalism play at USA TODAY?

轉眼距離我第一個Blog已經整整10年，網路與科技環境一再改變，這篇完全是用iPad Mini產出的。這個網址是我第一個網址，已經15年了，原本放不相關的內容，現在回到這個網址的初衷，思考資訊如何被看見。